Für Unternehmen & HR
Coaching für Führungkräfte in Ihrem Unternehmen
Ihre Führungskräfte tragen täglich Verantwortung für Teams, treffen Entscheidungen und liefern Ergebnisse.
Ich begleite Ihre Führungskräfte dabei, Beruf und Privatleben besser miteinander zu vereinbaren, gute Entscheidungen zu treffen und ihre Verantwortung langfristig gesund zu gestalten.
Herausforderungen
moderner Führung
Steigende Komplexität
Entscheidungen müssen unter Unsicherheit und widersprüchlichen Anforderungen getroffen werden.
Hoher Erwartungsdruck
Organisation, Team und private Verpflichtungen wirken gleichzeitig auf die Führungsrolle ein.
Dauerhafte Belastung
Leistungsfähigkeit wird häufig auf Kosten von Klarheit, Fokus und Gesundheit aufrechterhalten.
Wachsende Verantwortung
Verantwortung wächst, während Anforderungen, Tempo und Entscheidungsdruck gleichzeitig steigen.
WANN IST BUSINESS COACHING SINNVOLL?
VIELLEICHT BEOBACHTEN SIE in Ihrem Unternehmen, dass ...
Führungskräfte zwischen beruflicher Verantwortung und Privatleben zunehmend unter Druck geraten.
hohe Anforderungen langfristig zulasten von Gesundheit oder Führungsqualität gehen.
neue Führungsaufgaben Orientierung und Begleitung erfordern.
schwierige Entscheidungen oder Veränderungen Sicherheit und Klarheit verlangen.
Sie Führung nachhaltig stärken und Ihre Führungskräfte langfristig unterstützen möchten.
Ihr Mehrwert als Unternehmen
Klarere Entscheidungen
Reflektierte Führungskräfte treffen fundiertere Entscheidungen, auch unter Unsicherheit und Druck.
Höhere Mitarbeitenden-bindung
Stabile und reflektierte Führung stärkt Vertrauen und reduziert Fluktuation.
Stabile Leistungsfähigkeit
Gesunde Selbstführung reduziert Überlastung und unterstützt nachhaltige Performance.
Stärkung der Führungskultur
Coaching unterstützt eine Führung, die langfristig tragfähig und anschlussfähig ist.
Bessere Zusammenarbeit
Geklärte Rollen und verbesserte Kommunikation wirken direkt auf Teamdynamik und Konfliktfähigkeit.
Attraktiver Arbeitgeber
Vereinbarkeit und gesundheitsorientierte Führung wirken positiv auf Employer Branding und Unternehmenskultur.
Coaching-Ablauf
1
Kennenlernen & Anliegen klären
Zu Beginn klären wir in einem ersten unverbindlichen und kostenlosen Gespräch mit Ihnen als Unternehmen das Anliegen, die Ziele und den Rahmen des Coachings. Anschließend findet ein unverbindliches Kennenlernen mit der Führungskraft statt, in dem sie ihr Anliegen schildern und einen ersten Eindruck von der Zusammenarbeit gewinnen kann.
2
Ziele Definieren
Wenn ein Coaching zustande kommt, starten wir mit einer ersten Sitzung. Gemeinsam mit der Führungskraft werden die aktuelle Situation betrachtet, Ziele konkretisiert und der Rahmen der Zusammenarbeit festgelegt.
3
Situationen verstehen & Zusammenhänge erkennen
In den folgenden Sitzungen wird die berufliche Situation der Führungskraft differenziert betrachtet. Themen werden sortiert, Zusammenhänge sichtbar gemacht und Klarheit über zentrale Herausforderungen geschaffen.
4
OPTIONEN entwickeln & eNTSCHEIDUNGEN TREFFEN
Darauf aufbauend werden konkrete Handlungsoptionen erarbeitet. Die Führungskraft trifft Entscheidungen, die zu ihrer Rolle, ihren Aufgaben und dem Unternehmenskontext passen.
5
Umsetzung im Alltag
Zwischen den Sitzungen werden die erarbeiteten Ansätze in den Führungsalltag übertragen. So entstehen neue Erfahrungen, die im weiteren Coaching aufgegriffen und reflektiert werden.
6
Reflexion & Weiterentwicklung
Zum Abschluss wird gemeinsam betrachtet, welche Entwicklungen angestoßen wurden und welche nächsten Schritte für die weitere Entwicklung sinnvoll sind.
Weitere Informationen
Dauer der Sitzungen
Die Coachingsitzungen dauern in der Regel 60 Minuten.
Je nach Anliegen können längere Termine sinnvoll sein. Das stimmen wir individuell ab.
Frequenz
Die Termine finden in der Regel in einem Abstand von mehreren Wochen statt, sodass ausreichend
Zeit für Reflexion und Umsetzung im Alltag bleibt.
Format
Die Sitzungen können online (MS Teams, Zoom), vor Ort oder hybrid stattfinden.
Vertraulichkeit
Alle Inhalte werden vertraulich behandelt. Dies ist eine zentrale Grundlage für die Zusammenarbeit.
Flexibilität & Individualität
Der Prozess orientiert sich an Ihrem Anliegen und wird bei Bedarf individuell angepasst.
Honorar
Das Honorar richtet sich nach Umfang, Zielsetzung und Kontext der Zusammenarbeit.
Gerne kläre ich dies transparent im persönlichen Erstgespräch.